1. Estilo de liderazgo: diagnóstico y habilidades

2. El líder y el "status quo"

3. El líder y la visión

4. El líder y la comunicacón

5. El líder y el trabajo en equipo

6. El líder, la motivación y los valores

7. Empowerment: impacto de facultar al talento humano

8. Cómo desarrollar un plan de implementación de empowerment

9. Equipos de alto desempeño: dominio personal como factor clave de éxito

10. Equipos de alto desempeño: cómo aprovechar la inteligencia colectiva

11. Equipos de alto desempeño: habilidades de participación

12. Equipos de alto desempeño: cómo medir resultados

13. Tecnología aplicada al empowerment

14. Empowerment y calidad

1. Planeación estratégica: conceptos básicos

2. Herramientas para el análisis estratégico

3. Implementación de la estrategia organizacional

4. Tecnología y nuevos esquemas de negocio

5. Cómo optimizar la operación de la empresa a través de la tecnología

6. Como integrar la planeación tecnológica a la estrategia de la organización

7. Administración del conocimiento

8. Organizaciones aprendientes

1. Para qué sirve el coaching

2. Competencias y habilidades de coaching

3. Cómo implementar el coaching en la organización

4. Cómo optimizar el talento humano en la organización

1. Bases para la toma eficaz de decisiones

2. Toma de decisiones: generación de alternativas y soluciones

3. Modelos gerenciales para la toma de decisiones

4. Estilos para la toma eficaz de decisiones

5. Juegos de poder y toma de decisiones

6. Toma de decisiones: tipos de controles para el logro de metas

7. Toma de decisiones: esquemas de control para la implantación efectiva

8. Toma de decisiones: centros de responsabilidad para el seguimiento eficaz

1. Negociación: bases para la negociación

2. Cómo comunicarse eficazmente en una negociación

3. Pasos para la negociación exitosa

4. Técnicas para una negociación exitosa

Curso integrador para obtener el diploma